martes, 28 de octubre de 2014

PARA FINALIZAR EL GRAN TEMA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

DAME UNA GRAN CONCLUSIÓN...

Hoy en día, resulta necesario para cualquier empresa, contar con un Sistema de Información adecuado y eficaz que le permita planificar, controlar y gestionar de manera optima los objetivos que persigue, y así tomar las decisiones según la situación actual en la que se encuentra la empresa.
Además las empresas deben ir adecuándose a las nuevas tecnologías (Informáticas), para así tener una visión más amplia del mercado en el que compite, tanto nacional como internacional.
Por último, podemos decir que dentro de los sistemas de información el principal es el contable, pues toda entidad posee uno, ya que, es un medio que permite analizar y presentar en signos monetarios la información relativa al negocio.





¿EL MODELO DE INFORMACIÓN?

MODELOS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

¿Cómo se desarrolla o con que actitud un sistema de información dentro de las organizaciones?. De 
acuerdo a Cambell and Masser (1995) existen tres forma principales, a saber:
• Determinismo tecnológico
• Administración racional
• Interacción social

Tema De Mucho Interés...

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DECISIÓN EN LAS ORGANIZACIONES


Hemos mencionado la información para la decisión. Sin embargo los distintos niveles de la organización no necesitan el mismo tipo de información. Podemos hablar de tres niveles de decisión con distintos tipos de información con sus correspondientes características:
  •  Un nivel ejecutivo
  •  Un nivel de desarrollo y administración
  •  Un nivel operacional u operativo

A FONDO DE CADA UNO DE ESTOS...

NIVEL EJECUTIVO

A nivel ejecutivo, la capa superior, la información cubre las necesidades de los:

  1. Decisores
  2. Planes estratégicos de la organización
Son datos poco rutinarios, complejos, poco estructurados y sumarios.


NIVEL DIRECTIVO

A nivel de administración, el medio, la información cubre las necesidades de los jefes de sector, 
desarrolladores de proyectos, profesionales, etc.
Las tareas son control del nivel operativo, preparación de políticas para el nivel superior, se necesitan datos externos e internos provenientes del nivel operativo. Es el lugar donde se realiza el análisis de la información.

NIVEL OPERATIVO

El nivel operativo, la base del triángulo, es el lugar donde los procesos de producción tienen lugar. Las características de los datos son: voluminosos, baja variedad, y de rápido cambio.


                   ¡WOOOOW QUE INTERESANTE! 

DE GRAN IMPORTANCIA...

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

 La información aumenta nuestra posibilidad de toma de decisiones correctas, hasta llegar a niveles de certeza donde no habría equívoco posible. Claro está, que estamos tomando como criterio para de la toma de decisiones la racionabilidad de los problemas, que claro que muchas veces, las decisiones no se toman en forma racional. La mayoría de las acciones provienen de decisiones y las decisiones provienen de tener información. Este proceso, que muchas veces no se realiza en forma consciente, está en nuestra vida diaria y en la vida de las empresas a todo nivel.




¿Qué información es necesaria?

La actividad principal a llevar a cabo en dilucidar los SI por los analistas de sistemas es el análisis de 
requerimiento y el diseño conceptual que trata de responder a nuestras necesidades de información. 


CURIOSIDADES...

¿POR QUÉ LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN?


Aquellas empresas que no tienen actitud de cambio y reacción, es decir aquellas que están: ciegas a 
sus problemas de comportamiento, ignoran al mercado que la sustenta, o ignoran las 
verdaderas necesidades de la gente, pierden rápidamente competitividad donde lo “único permanente 
es el cambio” en nuestra época.

Los problemas que mencionamos son los siguientes:

  • Problema negativo: La situación actual no satisface el objetivo.
  • Problema potencial: La situación proyectada no satisface el objetivo
  • Problema de implementación: ¿Cómo se va a concretar el objetivo?
  • Aprovechamiento de oportunidades: Generación de un nuevo objetivo
Los sistemas de información habilitan a la organización a resolver los problemas y/o son parte de la solución de los mismos. Si bien los sistemas de información inicialmente se consolidaron en la empresa para solucionar los problemas administrativos y contables, el desarrollo de la tecnología se ha insertado a todo nivel en la organización y constituye un servicio horizontal integrado a la empresa.















VENTAJAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Los SI en las organizaciones ofrecen las siguientes tres ventajas y sus consecuentes beneficios: 

  • Mejoran la Eficacia
  • Mejoran la Eficiencia
  • Aumentan la ventaja competitiva de las empresas.